當(dāng)南寧某連鎖診所的護(hù)士小李第10次在庫(kù)存表里發(fā)現(xiàn)某款常用藥品數(shù)量與實(shí)際不符時(shí),她終于意識(shí)到:靠Excel表格和人工盤(pán)點(diǎn)管理藥品庫(kù)存的時(shí)代,正在將醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖入效率黑洞,在廣西醫(yī)療健康行業(yè)年增速超12%的...
當(dāng)三甲醫(yī)院的藥品出入庫(kù)單堆積成山,當(dāng)社區(qū)診所因庫(kù)存混亂險(xiǎn)些耽誤搶救,當(dāng)專(zhuān)科醫(yī)院因部門(mén)數(shù)據(jù)割裂鬧出采購(gòu)“烏龍”——這些場(chǎng)景,正在廣西桂林的醫(yī)療健康行業(yè)真實(shí)上演,傳統(tǒng)管理模式下,高復(fù)雜度的業(yè)務(wù)流程、分散的...
在柳州某連鎖藥店的倉(cāng)庫(kù)里,員工小李正對(duì)著堆積如山的藥品發(fā)愁——系統(tǒng)顯示某款常用藥庫(kù)存充足,可實(shí)際貨架上早已空空如也;另一邊,財(cái)務(wù)部的小張對(duì)著Excel表格核對(duì)賬目,發(fā)現(xiàn)某批次藥品的采購(gòu)價(jià)與入庫(kù)價(jià)相差近...
在廣西梧州,某社區(qū)醫(yī)院的藥房里,護(hù)士小陳正對(duì)著堆積如山的藥品清單發(fā)愁——手工核對(duì)庫(kù)存不僅耗時(shí),還總因漏記導(dǎo)致患者取藥時(shí)“缺貨”;另一邊,采購(gòu)主管老李盯著電腦屏幕上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)表,反復(fù)比對(duì)價(jià)格卻難以判斷...
當(dāng)貴港某連鎖藥店的倉(cāng)庫(kù)管理員小李第10次核對(duì)庫(kù)存時(shí),他發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)顯示的某款常用藥庫(kù)存與實(shí)際貨架數(shù)量相差300盒——這種“數(shù)據(jù)打架”的場(chǎng)景,正在貴港市無(wú)數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)中反復(fù)上演,在醫(yī)療健康行業(yè)高速發(fā)...
“藥品庫(kù)存積壓占用了30%的流動(dòng)資金,但急診科卻總在深夜缺貨”“供應(yīng)商信息分散在12個(gè)Excel表格里,緊急補(bǔ)貨時(shí)找不到負(fù)責(zé)人”“患者投訴藥品過(guò)期,追溯時(shí)發(fā)現(xiàn)批次記錄缺失”——這些場(chǎng)景,正在玉林市多家...
在廣西欽州,一家社區(qū)診所的護(hù)士小李最近犯了愁:庫(kù)存清單上顯示某款常用藥還有20盒,可實(shí)際盤(pán)點(diǎn)時(shí)只剩5盒;另一邊,財(cái)務(wù)小張對(duì)著堆積如山的報(bào)銷(xiāo)單發(fā)愁,手工核對(duì)醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)不僅耗時(shí),還總因小數(shù)點(diǎn)誤差被患者投...
在廣西北海,一家連鎖診所的負(fù)責(zé)人老陳最近愁白了頭:倉(cāng)庫(kù)里堆著過(guò)期半年的藥品,財(cái)務(wù)賬本上卻顯示“庫(kù)存充足”;醫(yī)生開(kāi)處方時(shí)找不到急需的器械,采購(gòu)員卻因“系統(tǒng)延遲”重復(fù)下單;更頭疼的是,患者信息散落在Exc...
在廣西防城港市,一家社區(qū)診所的護(hù)士小李最近犯了愁:庫(kù)存管理系統(tǒng)里顯示某款常用藥還有20盒,可實(shí)際盤(pán)點(diǎn)時(shí)只剩5盒;另一邊,財(cái)務(wù)核對(duì)采購(gòu)單時(shí)發(fā)現(xiàn),同一批次的醫(yī)療器械因供應(yīng)商報(bào)價(jià)不同,導(dǎo)致成本多算了15%,...
在廣西崇左的醫(yī)療健康行業(yè),一場(chǎng)靜悄悄的“數(shù)字革命”正在發(fā)生,某連鎖藥店的倉(cāng)庫(kù)里,員工們?cè)鵀楹藢?duì)一批新到藥品的批次和有效期忙到深夜;某社區(qū)診所的醫(yī)生,因患者用藥記錄分散在紙質(zhì)本和某平臺(tái)系統(tǒng)中,險(xiǎn)些開(kāi)錯(cuò)重...

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