開(kāi)頭
在攀枝花這座以鋼鐵和芒果聞名的城市,汽車銷售行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)“數(shù)字化暗戰(zhàn)”,傳統(tǒng)4S店的銷售經(jīng)理老張最近發(fā)現(xiàn),客戶線索越來(lái)越難抓——某平臺(tái)廣告費(fèi)漲了30%,但到店率卻跌了15%;銷售團(tuán)隊(duì)每天花3小時(shí)整理Excel表格,卻常因跟進(jìn)不及時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“截胡”,更扎心的是,客戶信息分散在微信群、紙質(zhì)登記本和銷售手機(jī)里,一旦銷售離職,客戶資產(chǎn)直接“蒸發(fā)”。
“難道只能靠砸錢買線索?”老張的困惑,正是攀枝花汽車經(jīng)銷商的集體痛點(diǎn),而智能獲客系統(tǒng)的出現(xiàn),似乎為這場(chǎng)困局撕開(kāi)了一道口子,但問(wèn)題來(lái)了:這套系統(tǒng)每月到底要花多少錢?它的價(jià)值真的能覆蓋成本嗎?
在攀枝花,智能獲客系統(tǒng)的價(jià)格就像“盲盒”——某平臺(tái)報(bào)價(jià)從每月800元到2萬(wàn)元不等,甚至有定制化系統(tǒng)按年收費(fèi),價(jià)格差異的背后,藏著三個(gè)“隱形變量”:
某4S店曾花3萬(wàn)元/年采購(gòu)某平臺(tái)獲客系統(tǒng),號(hào)稱“全網(wǎng)抓取線索”,結(jié)果銷售團(tuán)隊(duì)每天花3小時(shí)整理數(shù)據(jù),卻常因跟進(jìn)不及時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截胡,而另一家4S店引入智能獲客系統(tǒng)后,銷售團(tuán)隊(duì)每日有效跟進(jìn)量從20條提升至80條,成交周期縮短30%。
價(jià)值點(diǎn):
攀枝花某企業(yè)曾因系統(tǒng)漏洞導(dǎo)致客戶信息泄露,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意騷擾,客戶流失率飆升,而智能獲客系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全設(shè)計(jì),直接決定了它的“可信度”:
在攀枝花,汽車經(jīng)銷商選系統(tǒng)時(shí)容易陷入兩個(gè)極端:要么迷信“大品牌”,要么貪圖“低價(jià)”,但真正的選型邏輯,應(yīng)該是“需求匹配”:
在攀枝花的汽車銷售江湖里,智能獲客系統(tǒng)早已不是“可選配件”,而是“生存剛需”,它的價(jià)格或許有高有低,但真正的價(jià)值,在于能否幫你把“線索”變成“客戶”,把“成本”變成“利潤(rùn)”,如果你還在糾結(jié)每月多花的錢值不值,不妨先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有這套系統(tǒng),你還能撐多久?
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